21世纪经济报道：腾讯2023年度员工大会，马化腾谈常青与新芽业务

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“降本增效”下的业务调整

近段时间，腾讯正面临降低成本、提高效率的整体趋势，不断强化对核心业务的关注。为了适应这一趋势，公司进行了多项改革，并关闭了不少业务。这些动作旨在充分利用自身优势，增强腾讯在激烈竞争中的生命力。例如，一些与战略发展方向不太吻合的边缘业务，已经被果断淘汰。

在这种环境下，腾讯持续改进其业务布局，将资源集中于关键业务领域。这一举措不仅提高了运作效能，还减少了运营费用。腾讯期望以更灵活的形态，应对市场变动和挑战。

“常青”与“新芽”的重要意义

马化腾在会议中多次强调了“常青”和“新芽”这两个词。对于腾讯来说，“常青”代表着业务的持久力和抗风险能力，是衡量公司根基是否牢固的重要标准。微信这样的业务，正是腾讯的常青树，多年来始终扮演着关键角色。

“新芽”是实现“常青”目标的方式，借助新商品、新特性和新路线，推动旧产品不断进步。以视频号为例，起初只是个新芽，现在却逐渐变成了腾讯业务中的关键一环。

微信：老树如何发新芽

过去十几年间，微信生态的迅速发展给腾讯带来了不少支持。然而，现在它正遭遇新的挑战。马化腾提出了一个新问题：“如何让这棵微信老树长出新芽？”微信拥有庞大的用户群体，它是腾讯的核心业务之一。

目前观察，微信在多个领域，如小程序、小游戏和搜索，仍存在诸多未被挖掘的潜力。这些新兴领域有望助力微信生态的扩大，为用户带来更多实际利益，同时为腾讯创造新的业绩增长点。

视频号：“全厂的希望”

2022年年末，马化腾将视频号视为全公司的期盼。现实验证了这一点，视频号迅速吸引了众多用户，并在腾讯的社交体系中占据了关键位置。

马化腾提到，他们将在2024年将主要精力放在直播电商这一领域。这一举措预计能让视频号在电商界获得一席之地，进而增强腾讯在社交及电商两大领域的竞争力。

平台及内容业务事业群（PCG）：活下去

马化腾坦言，PCG是由老旧业务组成的集合，其发展面临不少挑战。2023年的首要任务是确保能够浮出水面，维持生存。QQ虽然拥有不少优质的产品和服务，但主要还是局限于自己的小圈子。

PCG涵盖了众多传统业务，正遭遇市场和新兴业务的挑战。但腾讯并未打算轻言放弃，而是积极寻求转型与升级的机遇，力求让这些老业务重获活力。

腾讯云：上岸与转型

2022年，腾讯云推出了“健康可持续”的发展战略，其发展重心由追求规模扩张转变为追求利润增长。在此战略指导下，公司对业务模式进行了优化，不再全面承担总集成的角色，而是专注于产品研发。

马化腾指出，除了关键的战略性产品和基础性投入，腾讯云的其他业务需尽快显现成果。这表明腾讯云需在市场上更加重视盈利水平和产品竞争力。

游戏业务：出海与突破

《元梦之星》虽然加入竞争较晚，但马化腾强调其社交属性，腾讯决定全力投入。这反映出腾讯对社交游戏的重视，并期望这款游戏能在激烈的市场竞争中崭露头角。

马化腾强调，游戏出海是腾讯实现国际化的关键所在。近年来，腾讯在海外市场已打下一定基础。未来，腾讯计划在软件与游戏研发领域深入拓展，确保扎实稳固，明确主营业务，提升成功几率。众人不禁好奇 https://www.huiluzhi.top，腾讯在游戏出海领域究竟能否实现重大突破？

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