2020 CIOC全国CIO大会在云南香格里拉召开，聚焦后疫情时代数字化转型
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新冠疫情在全球范围内迅速蔓延，引发了世界格局的深刻变化。在这一背景下，油气行业的数字化进程同样遭遇了不少困难和新的发展契机。接下来，我们将共同探讨这一领域的具体情况。
疫情下油气市场现状
疫情在全球肆虐，经济全球化让各国难以各自为政。天然气使用量大幅减少，工业用天然气首当其冲受到影响。我国天然气消费同样有所下降，但降幅相对较小。从最近的数据看，许多工业企业因疫情停工减产，导致天然气需求明显减少。
全球众多国家经济陷入停顿，天然气需求大幅下降，这对全球油气市场的供需关系造成了冲击。比如，欧美部分国家因实施封城等策略，工业活动几乎完全停止，天然气消费量也随之跌至历史低点。
数字化转型新情况
目前，数字化转型正遭遇新的形势。国内外环境均对转型施加了压力。在经济走势趋缓之际，企业资金投入和市场拓展遭遇了不少困难。尽管如此，仍存在不少积极因素。
大家对信息技术的兴趣达到了前所未有的高度。以往，工作人员多依循旧有方法，新技术的引入常遭遇阻碍。但现在，大家对新技术有了全新的理解，更倾向于接受数字化技术，这对推动企业数字化变革起到了重要作用。
新基建带来的利好
国家推出的新型基础设施建设措施，对数字技术的进步起到了关键推动作用。在这七大领域里，人工智能、工业互联网、大数据处理以及5G技术，这四个方面与数字技术紧密相连。
油气工业的数字化转型得到了这些领域的有力推动。5G技术使得油气生产能够实现远程控制，并且数据能够实时传输。大数据中心能够处理大量数据，助力企业作出精确判断。
供应链的影响
中国各行业正在迅速复苏，成为全球经济中最有生机的地带。然而，经济全球化让企业的供应链与世界紧密绑定。在疫情的影响下，全球力量对比发生了变化，这也对数字化转型产生了作用。
供应链的不稳定性使得引进数字化转型的相关设备和技术变得不易。同时，全球经济状况的变动对企业投资和市场扩张策略造成影响，增加了转型过程中的不确定性。
企业数字化转型策略
疫情带来的影响应被视为推动数字化进程的良机，积极挖掘其中的有利条件。数字化进程旨在通过创新价值，运用数字技术推动企业业务变革，这是一种企业发展的战略。这一战略清晰指出了转型的目标和本质。
各个业务模块可能正经历不同的变革时期，大致可以归纳为四种类型。企业需根据自身状况，挑选合适的应对措施，从而确定转型的目标和关键点。
数字化转型模式的作用
这种将企业数字化转型分为四个阶段或四种模式的分类，对企业认识自身所处的数字化进程大有裨益。它使企业能够明确自己在转型过程中的具体位置，从而有助于制定出适宜的发展策略。
大企业内部可能存在多种运作模式，若能准确识别，便能够有的放矢地分配资源和管理，从而提升转型成效。
在油气行业数字化转型的道路上，最大的难题究竟在何处？不妨点赞并转发，分享一下你的见解！
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